Ontving: Verkenningssubsidie & Ontwikkelsubsidie
Initiatief: Goejenhandel
Over Goejenhandel
Goejenhandel is een sociale onderneming die commerciële activiteiten altijd in dienst stelt van een maatschappelijke missie. De stichting is opgericht om kansenongelijkheid te bestrijden, door jongeren en jongvolwassenen te ondersteunen in hun persoonlijke en creatieve talentontwikkeling. Dat zie je terug in alles wat ze doen, van workshops tot productlabels: samen maken zij het verschil voor jongeren.
Het begin
Al in 2016 werd Norbert getipt door een collega over het Innovatienetwerk Jeugd. “Ik heb uiteindelijk vier keer gepitcht: twee keer voor Verdien je ticket en twee keer voor Goejenhandel. En dus succesvol!” lacht Norbert. Zijn eerste initiatief, Verdien je ticket, kwam door corona helaas niet van de grond. Maar het zaadje was geplant: vanuit daar startte hij Goejenhandel, een sociale onderneming die commerciële activiteiten altijd in dienst stelt van een maatschappelijke missie: kansengelijkheid.
Dankzij de verkennings- en ontwikkelsubsidies van het Innovatienetwerk Jeugd kon Norbert zijn idee concreet maken. “De eerste subsidie was de verkenningssubsidie, de tweede de ontwikkelsubsidie. Daarmee konden we bijvoorbeeld een plek huren en ons project van de experimentele fase naar daadwerkelijke uitvoering brengen.”
De meerwaarde van het traject
Wat Norbert vooral waardeerde aan het traject was de combinatie van inhoudelijke feedback en financiële steun. “Vanaf het begin merk je de impact. Tijdens de pitchavonden krijg je duidelijk te horen of je propositie potentie heeft om echt verschil te maken. En met de subsidie heb je de tijd en middelen om te experimenteren en een duurzaam verdienmodel te ontwikkelen. Zonder dat geld blijf je bijvoorbeeld afhankelijk van vrijwilligers en is de kans groot dat een project nooit van de grond komt. Met dit geld heb je de ruimte om te onderzoeken welke propositie nu past binnen onze aanpak. Het is mooi dat je dat in die periode kan doen.”
Impact meten
Maar hoe meet je de impact van een maatschappelijk initiatief? Dit begint bij een theoretische onderbouwing, waarbij je een meetinstrument inzet. “Met dit meetinstrument meten wij de daadwerkelijke impact op individueel niveau. Door de reflectie van de deelnemers zelf bijvoorbeeld: wat voor groei maken zij door en welke score geven zij daaraan? Dat is hoe wij de impact meten,” vertelt Norbert.
Advies van Norbert
“Wat ik sterk vind aan de trajecten bij Innovatienetwerk Jeugd, is dat ze laagdrempelig zijn. Feedback krijg je meteen. Als je een ‘nee’ krijgt, is dat ook een duidelijk signaal. Blijf dicht bij je hart, ga in gesprek met je doelgroep voordat je een fantastisch plan presenteert en gewoon: doen!”
Altijd blijven innoveren.
Norbert blijft binnen Goejenhandel altijd innoveren en kansen zien. Wat hij meeneemt in deze nieuwe ontwikkelingen is de Theory of Change, waar hij tijdens de verkenningsfase mee in aanraking kwam:
“Het is belangrijk om vast te leggen waar je impact zit, bijvoorbeeld via een Theory of Change. Zo leg je niet alleen uit wat je doet, maar ook hoe en waarom. Daarmee werk je vanuit je hart én met een theorie, zodat je in de kern weet wat je doet en welke impact je maakt.”
Meer weten over Goejenhandel? ga naar de website: www.goejenhandel.nl