Van droomkasteel naar fundament
Ontving: Verkenningssubsidie
Initiatief: Ik zie Ik zie
Midden in de nacht rechtop in bed zitten. Angsten voelen, bijzondere ervaringen hebben of worstelen met een eenzaam gevoel dat je niet direct kunt plaatsen. Voor veel kinderen en jongeren is dit de dagelijkse werkelijkheid. Met zijn initiatief ‘Ik zie ik zie wat jij niet ziet’ wilde Mark Jonkers spiritualiteit, hoogsensitiviteit en een bijzondere werkelijkheidsbeleving uit de taboesfeer halen. In 2017 ontving hij hiervoor de verkenningssubsidie van het Innovatienetwerk Jeugd (INJ). Hoe kijkt Mark nu, jaren later en een flinke dosis levenservaring rijker, terug op dit avontuur?
Een veilige plek in Hart van Brabant
Mark startte met een duidelijke missie: stoppen met het problematiseren en stigmatiseren van deze bijzondere en spirituele ervaringen, en juist kijken naar de gaven en talenten van jongeren. “Ik was zelf op zoek naar plekken in de regio waar ik dit thema mocht neerleggen”, vertelt Mark. “Ik wilde dit samen doen, mezelf niet alleen op een podium zetten.”
Via-via kwam hij in contact met Paul van der Klein. Na fijne sparsessies en coaching stroomde Mark door naar het INJ. In de regio Hart van Brabant, met name in Dongen en Tilburg, sprak hij zijn netwerk aan om jongeren en veilige plekken te vinden.
“Het openen van zo’n gesprek is spannend. Je moet de situatie veilig genoeg maken. We zochten naar jongeren, maar merkten dat sommigen nog niet stevig genoeg in hun schoenen stonden om die actieve rol te pakken. En nét toen we op dat punt kwamen, brak corona uit.”
De droomfase voorbij: Van de lucht naar de aarde
De verkenningssubsidie van het INJ gaf ‘Ik zie ik zie’ een vliegende start. Mark organiseerde mooie initiatieven, zoals een picknick in het park met een kijkdozenworkshop en een lezing. Het werd een middag vol herkenning en fijne gesprekken. Toch bracht de samenwerking met het INJ vooral op organisatorisch vlak waardevolle inzichten, mede dankzij adviseur Richard Derksen.
“Richard bracht een bestuurlijke manier van denken en handige tools mee”, legt Mark uit. “Dat was heel fijn, want het is complexe materie om zoiets maatschappelijk te organiseren. Je wilt diep vanbinnen dat het geen ‘bedrijf’ wordt, maar je moet wel bedrijfsmatig denken om te blijven bestaan. Daar slaan initiatiefnemers vaker de plank mis. Je groeit in inzicht, terwijl groei op zich niet eens je hoofddoel is.”
De begeleiding destijds bestond uit fysieke sparmomenten. “Richard kon zelf misschien niet direct veel met het spirituele thema, maar het onderlinge vertrouwen was tastbaar. Het ging heel erg over de vorm: hoe maak je dit professioneel en waar stop je? Moet het groter of juist niet?”
De realiteit van een pauzeknop
Uiteindelijk zorgden verschillende factoren, zoals de coronapandemie en een hack ervoor dat het project organisatorisch stil kwam te liggen. Er ligt momenteel een budget klaar om een prentenboek uit te brengen, maar daar is nu even de energie niet voor.
“Mogen herkennen en erkennen dat het nu even niet lukt, is ook een kracht. Soms is het simpelweg niet de juiste tijd om door te pakken. Dit project is gepauzeerd, niet weg. Het belangrijkste is dat je zuiver blijft in je intenties en in je handelen. Je moet jezelf durven afvragen: ben ik op dit moment de juiste persoon om dit verder te brengen?”
Marks tips voor de starters van nu: Bouw een echt kasteel
Als Mark nu terugkijkt op zijn avontuur met het INJ, heeft hij waardevolle adviezen voor jonge ondernemers en vernieuwers die nu met een subsidie aan de slag gaan in de jeugdhulp:
Laat jezelf bevragen: “Je start vaak met blind vertrouwen en een flinke dosis bevlogenheid. Dat is prachtig, want met die droomkastelen begint het. Maar laat je kritisch benaderen om de overstap naar de realiteit te maken.”
Bouw snel een fundering: “Praat niet alleen met mensen over je idee, maar denk meteen na over hoe je gaat opereren en inrichten. Hoe ga je je netwerk openstellen en aan elkaar knopen? Een idee is nog geen plan.”
Zoek de juiste expertise: “Een project starten vraagt om een heel andere expertise dan een project doorontwikkelen. Kijk goed naar wat jij nodig hebt en welke vorm bij jouw idee past.”
“Durven en gewoon gaan doen is het allerbelangrijkste”, besluit Mark. “Probeer het, want daarmee maak je de wereld sowieso een stukje beter. Maar denk wel vanaf het begin alvast héél even na over de toekomstbestendigheid. Zo bouw je jouw droomkasteel om tot een echt, stevig kasteel.”
